Sobre o FLN Hub

Este centro de recursos fornece orientação sobre a melhoria da capacidade de um sistema de educação para proporcionar o sucesso da aprendizagem fundacional das crianças.

© UNICEF/UN0378006/Panjwani

Porquê concentrar-se na Literacia Fundacional e na Numeracia?

Actualmente, o mundo enfrenta uma crise de aprendizagem, que foi exacerbada pela pandemia da COVID-19.

Mesmo antes da pandemia, mais de metade das crianças dos países de baixo e médio rendimento não conseguiam ler e compreender um texto simples aos 10 anos de idade, escrever ou fazer matemática básica. As crianças precisam de uma base forte na aprendizagem para terem sucesso na sua educação e vida.

Há uma necessidade urgente de acelerar os resultados na literacia e numeracia fundamental para assegurar que cada criança esteja pronta para ter sucesso na escola até 2030.

Provas de investigação rigorosa combinada com as ferramentas em linha do FLN Hub fornecem orientação accionável para os actores da educação global que procuram resolver esta crise.

Qual é o objectivo do centro FLN?

Este centro de recursos está aqui para apoiar a sua jornada de desenvolvimento de capacidades e ajudar a reforçar os sistemas para o sucesso da aprendizagem das crianças.

  • O Capacity Builder inclui uma ferramenta de revisão de capacidade para avaliar a capacidade de entrega, e propõe recomendações e ferramentas para enfrentar os desafios de entrega. O registo é necessário para aceder ao Capacitador.
  • Os recursos de aprendizagem sob a forma de documentos de orientação, ferramentas e vídeos ajudarão a reforçar a compreensão e entrega das intervenções da FLN.
  • O Menu Evidência fornece abordagens baseadas em provas para melhorar a FLN.

A quem se destinam os recursos?

*Advisores, Investigadores, Professores e Administradores e os que apoiam estes grupos educacionais.

© UNICEF/UN0518448/Bidel

O nosso quadro para melhorar a FLN

A estrutura para melhorar os resultados da FLN está ancorada em 4 pilares:

Equipar líderes para liderar

Assegurar que os líderes estão empenhados em fazer avançar os objectivos de aprendizagem para crianças.

Equipar professores para ensinar

Apoio aos professores para fornecer às crianças estratégias de aprendizagem contextualizadas.

Equipar os pais para darem prioridade

Capacitar os pais a envolverem-se e apoiarem a aprendizagem fundacional das crianças.

Equipar os alunos para aprender

Assegurar que as crianças sejam motivadas e apoiadas para aprender.

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Princípios dos recursos da FLN

Os nossos recursos baseiam-se nestes pilares-chave para garantir que possam ter um impacto real e duradouro.

Garantir a equidade

© UNICEF/UN0427131/Dejongh

Um enfoque em intervenções que melhorem os resultados da educação para os estudantes mais marginalizados e para os estudantes em escala, o que significa escolaridade e aprendizagem para todos.

Melhorar os resultados

© UNICEF/UN0367674/Raab

Identificámos intervenções que são rentáveis na melhoria da aprendizagem no ensino básico, medidas em termos de competências cognitivas essenciais (tipicamente literacia e numeracia).

Trabalho em escala

© UNICEF/UN0367758/Raab

Dada a escala da crise de aprendizagem, e a nossa profunda colaboração com governos de todo o mundo, damos prioridade a abordagens que foram testadas em grande escala, e/ou que têm potencial para serem escalonadas.

Reforma do sistema

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Para enfrentar a crise da aprendizagem, será necessário um conjunto de reformas para se conseguir uma reforma do sistema a longo prazo.

Estado das provas

© UNICEF/UN0518452/Bidel

Os recursos reflectem o estado actual das provas em múltiplas disciplinas e áreas temáticas. Com o tempo, à medida que mais investigação, dados e aprendizagens se tornam disponíveis, os recursos irão evoluir.

© UNICEF/UN0489317/Dejongh

Parceiros colaboradores

Saiba mais sobre os parceiros envolvidos no desenvolvimento do FLN Hub

UNICEF

Em 147 países de todo o mundo, a UNICEF trabalha para proporcionar oportunidades de aprendizagem que preparem as crianças e adolescentes com os conhecimentos e competências de que necessitam para prosperar.

Mais informação

Para enfrentar a crise global da aprendizagem nas suas raízes e orientada pela visão do seu Plano Estratégico (2018-2021), Objectivo 2 "Cada criança aprende", e Estratégia Educativa (2019-2030), a Iniciativa de Alfabetização e Numeracia Fundacional (FLN) da UNICEF visa aumentar em 54 milhões o número de crianças que dominam a alfabetização fundacional e a numeracia até 2030.

Para que cada criança aprenda, a UNICEF mantém um enfoque na equidade e inclusão, concentrando-se nas crianças mais marginalizadas dentro e fora da escola (incluindo crianças com deficiências, as mais pobres, minorias étnicas e linguísticas e crianças afectadas por situações de emergência).

Com este compromisso global, a UNICEF procura conduzir a acção e aguçar os esforços globais, regionais e nacionais para melhorar os resultados da FLN. Para galvanizar esta mudança, a UNICEF trabalha em conjunto com uma coligação de parceiros, recorrendo a conhecimentos especializados a nível global, regional e nacional, recursos e ferramentas-chave para ajudar a orientar e acelerar a implementação dos programas da FLN.

Em colaboração com The Abdul Latif Jameel Poverty Action Lab (MIT-JPAL), Pratham and Delivery Associates, entre outros, a UNICEF traz as suas redes sem paralelo a nível global e nacional, através dos sectores público e privado que podem ser alavancadas para os resultados da FLN; estratégias e abordagens inovadoras para alcançar resultados rápidos e em escala, melhorando ao mesmo tempo os sistemas a longo prazo; educação abrangente e especialização intersectorial e capacidade de informar a transformação da educação; e advocacia de classe mundial com e para crianças e jovens para forçar a multiplicação do impacto.

Associados de Entrega

Delivery Associates é um grupo consultivo líder do sector público centrado em ajudar governos e organizações de impacto social a alcançar objectivos ambiciosos para os seus residentes em todo o mundo.

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Delivery Associates é um grupo consultivo líder do sector público centrado em ajudar governos e organizações de impacto social a alcançar objectivos ambiciosos para os seus residentes em todo o mundo.

Fazemo-lo através de DeliverologyⓇ, um modelo de entrega ao sector público pioneiro por Sir Michael Barber no Reino Unido sob o segundo governo do Primeiro-Ministro Tony Blair (2001-2005) como forma de ajudar o Estado a cumprir as suas promessas em matéria de saúde, educação, transportes e segurança. Desde então, provámos e aperfeiçoámos o modelo, aplicando e iterando a Deliverology em países de baixo, médio e alto rendimento em seis continentes.


Os nossos líderes escreveram quatro livros seminais sobre Deliverology®, que é um sistema concebido especificamente para aproveitar o poder da implementação para criar valor tangível na vida dos cidadãos. O nosso trabalho centra-se em ferramentas e abordagens proprietárias essenciais que adaptamos ao contexto e necessidades de cada parceiro. Durante 20 anos, em seis continentes, tivemos o privilégio de ajudar governos, organizações internacionais, multilaterais e filantrópicas em todo o mundo a planear, implementar e impulsionar o progresso para melhorar os resultados para as pessoas que servem. Temos experiência em todo o mundo na obtenção de resultados duradouros e significativos em matéria de educação, sobretudo no Paquistão, Brunei, Etiópia, África do Sul, e Nova Gales do Sul. Ao longo das nossas experiências, as principais ferramentas e princípios do nosso modelo têm-se mantido verdadeiros, mesmo quando nos adaptamos às necessidades de cada parceria. Esta é tanto uma função do próprio modelo como a forma iterativa, orientada para a missão, e flexível como trabalhamos.  

Ao longo do tempo, expandimos e integrámos os nossos conjuntos de competências internas para nos certificarmos de que temos o que é preciso para cumprir. Além da nossa equipa principal de consultoria, temos equipas dedicadas à Medição, Avaliação e Aprendizagem (MEL), dados e digital, coaching e desenvolvimento de capacidades, e comunicação estratégica e criativa.

J-PAL

O Abdul Latif Jameel Poverty Action Lab (J-PAL) é um centro de investigação global que trabalha para reduzir a pobreza, assegurando que a política seja informada por provas científicas.

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Ancorada por uma rede de mais de 250 professores afiliados em universidades de todo o mundo, a J-PAL baseia-se em resultados de avaliações de impacto aleatórias para responder a questões críticas na luta contra a pobreza.

J-PAL constrói parcerias com governos, ONGs, doadores, e outros para partilhar este conhecimento, ampliar programas eficazes, e avançar com a tomada de decisões fundamentadas em provas. A J-PAL foi lançada no Massachusetts Institute of Technology em 2003 e tem centros regionais em África, Europa, América Latina e Caraíbas, Médio Oriente e Norte de África, América do Norte, Sul da Ásia, e Sudeste Asiático.

O Sector Educativo da J-PAL, liderado por Karthik Muralidharan (UC San Diego) e Philip Oreopoulos (Universidade de Toronto), apoia a geração e utilização de investigação rigorosa, oportuna e relevante em termos de políticas para responder a questões prementes sobre o acesso e a qualidade da educação em todo o mundo. Através desta parceria, a J-PAL aproveitou a sua extensa base de dados de investigação em educação para fornecer aos actores da educação recursos para compreender os dados existentes sobre a melhoria da FLN e operacionalizar e aplicar os dados em todos os contextos.

Pratham

Pratham é uma das maiores ONG indianas focadas na educação, alcançando milhões de crianças e jovens através de programas inovadores todos os anos.

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A palavra "Pratham" significa primeiro ou primário em várias línguas indianas. Criada em 1995 para proporcionar educação às crianças das favelas de Mumbai, a organização tem crescido tanto em âmbito como em escala em todo o país.

Pratham tem facilitado o conhecido Relatório Anual sobre o Estado da Educação (ASER) da Índia em todos os distritos rurais da Índia desde 2005. O inquérito abrange uma amostra de mais de meio milhão de crianças em todo o país, tendo-se espalhado por muitos contextos para além da Índia ao longo dos anos. Durante as últimas duas décadas e mais, Pratham desenvolveu intervenções de alto impacto e baixo custo que ajudam as crianças a adquirir competências fundamentais como a leitura e a aritmética.

A abordagem Pratham's Teaching at the Right Level (TaRL) tem demonstrado um impacto comprovado nos resultados de aprendizagem das crianças e está agora a ser adaptada também a contextos fora da Índia.

Através desta parceria, a Pratham está a trazer experiências da Índia e de todo o mundo, para apoiar o desenvolvimento de recursos e parcerias centradas na melhoria da Literacia Fundacional & Numeracia das crianças de todo o mundo.

Parceiros contribuidores

Saiba mais sobre os parceiros envolvidos no desenvolvimento do FLN Hub

Grupo do Banco Mundial

O Grupo Banco Mundial fornece uma vasta gama de produtos financeiros e assistência técnica, ajudam os países a partilhar e aplicar conhecimentos e soluções inovadoras para os desafios que enfrentam.

Parceria Global para a Educação

O desenvolvimento do FLN Hub foi possível com o apoio financeiro da Parceria Global para a Educação

Capacitador

Saiba mais

Avalie a sua prontidão para apresentar resultados numa área de enfoque, veja recomendações e recursos para reforçar os seus conhecimentos e capacidade de realizar reformas de impacto nessa área.

Explorar soluções em relação à área de foco sob a forma de documentos, vídeos e ferramentas que partilharão metodologias para ajudar a acelerar e reforçar a entrega. O Capacity Builder está agora aberto a um número limitado de países.